创业需要一个“高参”

去年1月，香港职业训练局成立了创业发展中心，它的宗旨是努力催生成功的中小型企业。创业发展中心尽力向创业者提供不同的人才培训、人力资源信息、创业知识、专业咨询等。通过一系列的顾问、培训活动，使创业者在意念酝酿期，或创业初期得到实质帮助。创业发展中心确实对创业者帮助颇大。约有1／4的创业者通过3个月内的探索，认为自己的业务并不适宜进行下去而决定中止。有了这个低成本的探索期，让他们可以“不受伤”地离去。

还有1／4的创业者是租用3个月后，决定不做老板重新加入打工者的行列。这些人大多是高级职员或专业人士，因原公司的前一阶段业务不景气而被解雇，于是出来探索自己创业的可能性。在这3个月内，其中一些人又找到了新的工作。创业中心成了他们失业后的缓冲空间，也让他们有机会探索自我发展的可能性。

另有一些创业者在该中心度过了他们的起步阶段，找到了自己的合作伙伴，请到了雇员。事业发展壮大后，在中心租用的办公室地点已经不再满足他们进一步发展的需要。于是他们相继离开创业中心，到外面去租用更大的办公室大展宏图。

创业中心开展一系列活动。比如，香港青年工业家协会每个月都会派人到中心，义务地与创业者交流，谈自己的生意，谈在生意上碰到的困难，交流解决困难的心得。

创业中心的创业者中，有些资金不足，虽然创业中心不能向他们提供资金，但却可以把他们转介到一些基金公司去争取资金。曾有一个创业者写了一份五六页的计划书去争取基金投资。创业中心的首席顾问帮他审查了计划，并提出不少意见和建议，指出其中的不足。这位创业者依此不断补充资料，反复修改，使这份计划书增至60多页，涉及了基金公司可能咨询的每个问题。创业中心通过这个过程，帮助创业者提高经商水平。

香港创业中心的成功运作，不失是创业者的一个福音。

创业，是一个永恒的主题，我国许多中小企业和一大批有知识的人士，包括许许多多的下岗职工，已经走上了艰苦创业之路。然而，这创业潮中，却缺少类似香港的那种“创业发展中心”来给创业者一个“高参”。如果说我们在职工下岗之初需要一种“再就业服务中心”，“下岗职工培训中心”之类机构的话，那么，经济发展和社会进步的步伐无疑要求我们把这种服务提高一步，即不能再停留在为下岗职工寻找一个重新上岗的机会，而应该为他们创业提供实质性的帮助和服务。当然，这一“高参”不仅仅是下岗职工和广大知识人士所需要，更是一大批中小企业所需要——在当前“转轨”和面临入世的新时期，一大批中小企业同样面临重新创业的选择，他们同样希望得到有力的支持和帮助。